Para adentrarmos na Metodologia Lean, vamos partir do faro de que desde as pequenas empresas e startups até grandes companhias, todos os tipos de negócios precisam de estratégias para se posicionar de maneira consolidada e competitiva no mercado.
Afinal de contas, esse é um dos maiores diferenciais para garantir o sucesso de uma organização. A partir daí, a metodologia lean surge como uma alternativa para fortalecer os processos e a imagem da empresa.
Ela pode ser aplicada em comércios, indústrias de molde de injeção de plástico, empresas de construção civil, entre qualquer outro segmento, além de trazer diversas vantagens e benefícios.
Ou seja, a metodologia lean nada mais é do que uma forma de se adaptar à nova realidade do mercado para se destacar da concorrência de maneira consolidada e otimizada!
E se você deseja saber mais sobre a metodologia lean, nós elaboramos este post e vamos te explicar sobre todos os detalhes do assunto. Não deixe de nos acompanhar nas próximas linhas! Vamos lá?
Afinal, o que é a metodologia lean?
De forma geral, a metodologia lean se trata de um tipo gerenciamento que foca em evitar qualquer tipo de desperdício, seja de tempo, verba, mão de obra, processos, etc.
Ela é uma forma de revolucionar os processos de muitas empresas tradicionais com novas tecnologias e estratégias.
Se pensarmos em uma indústria de lona de caminhão, por exemplo, automaticamente remetemos a produção em massa, trabalho repetitivo e longas linhas de montagem.
Hoje em dia, esses processos estão ficando para trás. Diante das mudanças na sociedade de consumo, é necessário se reinventar para permanecer competitivo no mercado.
E por isso, a Toyota, montadora japonesa de veículos, implementou a metodologia lean para eliminar, ao máximo, qualquer tipo de desperdícios em sua empresa.
E isso se aplica a tudo dentro de uma companhia: desde as suas matérias-primas e recursos, até o espaço físico, colaboradores, processos, decoração, e muito mais.
Ou seja, é uma reestruturação da empresa a fim de minimizar o que não é realmente necessário para alavancar os resultados.
Quais os benefícios da metodologia lean?
Agora que você já sabe sobre o que é a metodologia lean, confira os seus maiores benefícios e vantagens:
Melhora da gestão
Uma das vantagens mais visíveis da metodologia lean é o aperfeiçoamento da gestão. Afinal de contas, essa estratégia faz com que os colaboradores tenham mais otimizaçao em relação às suas atividades.
Ou seja, o constante monitoramento e as burocracias das estratégias tradicionais costumam tomar muito tempo, tornando os processos mais desorganizados e desfavorecendo as equipes de uma empresa.
No entanto, com as etapas padronizadas e simplificadas, os colaboradores poderão estar mais alinhados em relação às informações e os processos.
Aumento da produtividade
Como resultado de uma gestão mais otimizada, os colaboradores também poderão ser mais produtivos.
Além disso, a metodologia lean também faz com que uma equipe se sinta mais motivada com o trabalho ao integrar os processos. A consequência será a produção mais eficiente, além da eliminação de falhas nos processos.
Redução dos custos
Mais uma das principais vantagens da metodologia Lean é a redução dos custos. Afinal de contas, a simplificação das tarefas faz com que a empresa apenas precise nos processos necessários. Gastos adicionais não são tratados como uma prioridade.
Como aplicar a metodologia lean?
Para aplicar a metodologia lean, é necessário seguir alguns princípios. Veja quais são eles abaixo:
- Valor para o cliente: está relacionado ao valor que uma empresa, produto ou serviço pode criar ao cliente.
- Fluxo de valor: inclui a geração de valor em todas as atividades realizadas na empresa.
- Fluxo contínuo: se trata da capacitação de todos os colaboradores para garantir um fluxo contínuo e eficiente de trabalho.
- Produção puxada: se baseia em desenvolver um projeto, produto ou serviço apenas quando solicitado pelo cliente.
- Qualidade: por fim, se trata de manter a perfeição dos produtos e serviços utilizando o mínimo de materiais necessários.
Agora que você já sabe o que é a metodologia lean e como aplicar em sua empresa, o que está esperando para adotar essa tendência e ter sucesso?
Esse artigo foi escrito por Isaías Januário, Criador de Conteúdos da CFJ INFORNET.
